Facility Management nicht nur über Kosten erklären
Die bestehende Hauptseite von FM-Connect stellt die Ausrichtung des Facility Managements am Kerngeschäft bereits deutlich in den Mittelpunkt. Verfügbarkeit, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Compliance, Flexibilität und Transparenz werden als wesentliche Beiträge eines wirksamen FM beschrieben.
Was bislang fehlt, ist eine eigene Beratungsseite, die genau diesen Wertbeitrag systematisch ermittelt und für Unternehmensentscheidungen nutzbar macht.
Den Wertbeitrag des FM zum Kerngeschäft sichtbar machen
Flächenkosten im Verhältnis zur tatsächlichen Nutzung,
Energieperformance,
Nutzerarbeitsfähigkeit,
Compliance-Status.
Investitionen besser begründen
Der Wertansatz verbessert auch CAPEX-Entscheidungen.
Eine zusätzliche Redundanz kann wirtschaftlich sinnvoll sein, obwohl sie keine klassische Energie- oder Kosteneinsparung erzeugt, wenn dadurch ein erhebliches Produktionsrisiko reduziert wird.
Die zentrale Veränderung lautet:
Nicht mehr nur: „Was kostet unser Facility Management?“
sondern: „Welche Unternehmensleistung ermöglicht unser Facility Management und welche Ressourcen sind dafür angemessen?“
Damit wird FM nicht künstlich zur Profitfunktion erklärt. Sein realer Beitrag zur Leistungsfähigkeit des Kerngeschäfts wird vielmehr nachvollziehbar, vergleichbar und entscheidungsfähig gemacht.
