"Miss alles, was sich messen läßt, und mach alles messbar, was sich nicht messen läßt."
-Galileo Galilei
Flächenmanagement in LzPh 6 durchführen
Ziel des Flächenmanagements aus Sicht eines Mieters oder (Selbst-) Nutzers ist es, die Leistungsfähigkeit der von ihm belegten Flächen zu steigern, d.h. bei der Nutzung von Flächen jeder Art den Nutzen zu mehren und den Aufwand zu verringern. Der Nutzen der Fläche, insbesondere der Arbeitsplatzfläche, besteht darin, als Ort des produktiven Handelns eine Lokalität bereitzustellen, die in Größe und Beschaffenheit geeignet ist, Arbeitsprozesse zu unterstützen. Fläche gilt dabei als eine Voraussetzung für Produktivität und Wertschöpfung. Der Aufwand besteht in den Kosten der Flächenbereitstellung und Flächenbewirtschaftung, wobei sich Fläche und Kosten in der Regel proportional verhalten.
Wertschöpfung und flächenbedingte Kosten
Das Streben nach Optimierung des Verhältnisses zwischen Wertschöpfung (=Nutzen) und flächenbedingten Kosten (=Aufwand) bedeutet somit Verbesserung der wirtschaftlichen Effizienz der Flächennutzung durch:
- Erhöhung der Produktivität auf gleich bleibender Fläche, z.B. durch effektivere Nutzung bisher brachliegender Fläche oder Anpassung der Flächenausstattung an den aktuellen Bedarf,
- Verringerung der Fläche bei gleich bleibender Produktivität, z.B. durch Flächenverdichtung oder Weggabe bisher belegter, aber ungenutzter Fläche,
- eine Kombination aus beidem,
- eine Vergrößerung der genutzten Fläche bei gleich bleibenden Kosten bzw. eine Senkung der Flächenkosten bei gleich bleibender Fläche, z.B. durch Vertragsverhandlungen mit dem Vermieter, gilt nicht als Flächenmanagement im engeren Sinne.